コーポレートガバナンス

GOVERNANCE

基本的な考え方について

経営の透明性、意思決定の迅速化、ステークホルダーとの健全な関係構築、企業価値の向上を目的とし、
経営理念に基づいたコーポレートガバナンスの体制を整備しています。

各種委員会の進め方について
  • 開催日程の年間スケジュールの策定
  • 議題、重点実施テーマ、キャンペーン等の議事の根間スケジュールの策定
コーポレートガバナンス体制

取締役会

役割 経営方針の決定等、会社業務の重要な意思決定を行う
議事内容
  • 一般的な取締役会の決議事項(重要人事、財産、内部統制、借入、組織に関すること等)
  • CSR委員会からの報告事項
  • YMDプロジェクトからの報告事項
  • その他の決議事項
メンバー
  • 取締役
  • 管理部長(オブザーバー・書記)
開催頻度 3ヶ月に1回

CSR委員会

役割 経営方針の決定等、会社業務の重要な意思決定を行う
議事内容
  • コンプライアンス委員会(ハラスメント分科会含む)からの報告事項
  • 安全衛生委員会からの報告事項
  • リスクマネジメントに関する事項
  • SDGsの活動・ESGに関する事項
  • 人事労務に関する事項
  • 関連法令改正の有無・注意事項
  • 官公庁・取引先からの要請事項
  • その他CSRに関する事項
メンバー
  • 取締役
  • 本部長
  • 部長
  • コンプライアンス委員長
  • 安全衛生統括責任者
  • その他委員長が指名する者
開催頻度 3ヶ月に1回

コンプライアンス委員会

役割 グループ全体での法令遵守と企業倫理の意識向上、コンプライアンス方針の改定、体制の監督・評価・改善、
問題対応と再発防止、リスク予防、コンプライアンス教育の計画と実施、情報収集と社内浸透を行う
議事内容
  • ハラスメント防止分科会からの報告事項
  • コンプライアンス教育に関する事項
  • コンプライアンスに関する懸案事項(対処、再発防止、予防)
  • 該当法令の改正に等の情報
  • その他ハラスメント含めたコンプライアンスに関する事項
メンバー
  • 経営本部長
  • コンプライアンス推進担当者
  • ハラスメント防止分科会より1名以上
  • 管理部長
  • その他委員長が指名する者
開催頻度 3ヶ月に1回

ハラスメント防止分科会

役割 ハラスメント防止の啓発活動と社内の情報共有を行う
議事内容
  • 職場の異常観察についての報告・協議
  • ハラスメント防止に関する事項
  • 各フロアで職場環境改善のために行っている好事例の報告
メンバー
  • 従業員代表
  • 各フロアで選任された分科会メンバー
開催頻度 1ヶ月に1回

安全衛生委員会

役割 『安全で健康な職場づくり』を目指し、
OSHMSを活用した安全衛生活動の牽引とPDCA管理を行う
議事内容
  • 安全衛生に関する規定類、方針、計画等の作成に関する事項
  • 安全衛生教育に関するこ事項
  • 健康診断・ストレスチェックの結果と対策など社員の健康に関する事項
  • 長時間労働やハラスメントなど職場環境と安全管理に関する事項
  • 労災原因と再発防止策及び危険性調査と講ずる措置に関する事項
  • その他安全衛生に関する事項
メンバー
  • 統括責任者
  • 産業医
  • 衛生管理者
  • 安全管理者
  • 安全運転管理者
  • 事業所統括管理者
  • ISO事務局
  • ISO安全衛生部会長
  • 健康推進担当者
  • その他委員長が指名する者委員長は統括責任者
開催頻度 1ヶ月に1回
備考 毎月1回以上の開催
議事の記録と3年間の保存、議事内容の社内展開

賞罰委員会

役割 従業員に対する表彰と懲戒を協議・決定する
議事内容
  • 従業員の表彰に関する事項
  • 従業員の懲戒処分に関する事項
メンバー
  • 社長
  • 経営本部長
  • 管理部長
  • コンプライアンス委員長
  • その他委員長が指名する者委員長は経営本部長
開催頻度 都度(事案発生時に委員長の招集により開催)
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